Desde que empezamos nuestra carrera profesional creemos, o nos hacen creer, que debemos progresar en nuestro camino siempre de forma ascendente, paso a paso, hasta convertirnos en mánagers, y cuando somos mánagers en que gestionemos cada vez más personas. Pero, ¿este es el mejor camino?

Es muy probable que con este cambio la empresa pierda un excelente desarrollador para ganar un mal mánager. Pero entonces, ¿debería quedarme toda la vida como desarrollador senior?, ¿hay otras alternativas para seguir creciendo en mi empresa?

Estas y otras preguntas serán respondidas durante la charla. Spoiler alert, los nuevos puestos de liderazgo que existen en el mercado, pero que no conllevan gestión de personas, son parte de la solución.