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1x04 | Charlando con los Androides de Lola Market

· 00:58:55 · Héctor de Isidro, Melanie Durá

Resumen

Discutimos temas que van desde el impacto del confinamiento en su producto hasta los detalles más técnicos de su arquitectura y planes de migración a nuevas tecnologías.

Temas principales:

  • El impacto de la pandemia: Analizamos cómo el aumento masivo de la demanda durante el confinamiento de 2020 obligó al equipo a escalar rápidamente y a mejorar sus procesos internos, tanto a nivel de negocio como de tecnología.
  • Onboarding en remoto: Melanie comparte su experiencia al incorporarse a la empresa durante la pandemia, destacando los desafíos y las estrategias creativas que implementó el equipo para facilitar la integración a distancia.
  • Arquitectura y stack tecnológico: Detallamos la arquitectura de las dos aplicaciones de Lola Market (cliente y shopper), que comparten una base de código con una estructura multi-módulo, Clean Architecture y un codebase migrado casi en su totalidad a Kotlin.
  • Gestión de deuda técnica: El equipo explica cómo utiliza un board de Jira para rastrear y priorizar la deuda técnica. Mencionan su deseo de migrar de Dagger a Hilt y de los casos de uso tradicionales a Coroutines.
  • Estrategia de testing: Abordamos la realidad del testing en un entorno de desarrollo rápido. El equipo se enfoca en tests unitarios para las partes más críticas y complejas de la lógica, reconociendo que la falta de tiempo es un factor limitante para una mayor cobertura.
  • Flujo de trabajo y comunicación: Describen su metodología de trabajo con sprints de dos semanas y cómo se organiza la comunicación entre los diferentes equipos o “guilds” (Mobile, Backend, Diseño, QA), especialmente en la definición de contratos de API.
  • El futuro de la app: Conversan sobre los próximos retos técnicos, como la migración completa a Coroutines para mejorar el manejo de la asincronía y el interés de explorar Jetpack Compose para la UI.
  • Preguntas cruzadas: Responden a la pregunta del equipo de Tuenti sobre cómo imaginan su día a día en 5 años y dejan una pregunta para los siguientes invitados acerca de su opinión sobre el trabajo 100% remoto.