4x01 | Charlando con #DesignOps de Telefónica - Un Sistema de Diseño multimarca para dominarlos a todos.

Resumen

La charla que tendremos explora desde la justificación del proyecto y la estructura del equipo hasta los detalles técnicos de su implementación, el manejo de la documentación, el versionado y el fomento de una cultura de colaboración en una organización global.

Temas principales:

• El regreso del podcast: Yo explica la pausa de 10 meses, motivada por su baja de paternidad y otros proyectos, y da la bienvenida a la cuarta temporada.
• Presentación del equipo de DesignOps: Presentamosn los invitados, Ana López, Alex y Xaxo, quienes detallan sus trayectorias y su trabajo dentro del equipo de Design Core de Telefónica.
• ¿Qué es Mística?: Se define el sistema de diseño Mística como una herramienta para proveer y facilitar el trabajo de los equipos de diseño y desarrollo, garantizando consistencia y eficiencia en todos los productos digitales de las distintas marcas de Telefónica.
• Gestión de un sistema multimarca: Discutimos los retos de adaptar el sistema a las diferentes identidades de marcas como Movistar, Vivo y O2, utilizando una marca base (Movistar) y definiendo “tokens” para personalizar colores, tipografías e iconografía.
• Proceso de creación y “mistificación”: Detallamos el flujo de trabajo para proponer, evaluar e integrar nuevos componentes al sistema, así como el proceso de “mistificación” para migrar productos existentes y que adopten Mística.
• Colaboración y contribución: El equipo explica cómo han establecido un proceso de contribución para que otros equipos puedan proponer mejoras y nuevos componentes, evitando así convertirse en un cuello de botella y fomentando la colaboración.
• Documentación y versionado: Abordamos cómo gestionan la documentación técnica y de uso en plataformas como Brand Factory y Frontify, y cómo manejan el versionado de la librería de Figma y el código para comunicar los cambios, especialmente los “breaking changes”.
• Consejos para iniciar un sistema de diseño: Mis invitados comparten sus aprendizajes, recomendando empezar por lo justo y necesario, simplificar al máximo, y asegurarse de que lo que está diseñado es lo mismo que está desarrollado.
• Dinámica “Remember the Future”: Como cierre, se realiza un ejercicio creativo donde imaginan por qué Mística podría fracasar en el futuro y qué acciones pueden tomar hoy para evitarlo, surgiendo ideas como la integración con inteligencia artificial para mejorar la eficiencia.